自2011年总部搬迁龙岩，公司正式进入项目建设及组织体系搭建期，新龙马就已开始进行信息化系统建设筹划。信息化团队于2011年组建成立，于2012年正式确立公司信息化系统建设发展目标，2013年实现生产制造执行系统（MES）上线，自主开发门户网站，HR系统、版本控制系统、车辆放行管理系统、设备借用系统等，导入了呼叫中心的软硬件集成平台，2014年实现OA、DMS、ERP大型系统的相继上线，2015年将持续导入供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、产品生命周期管理（PLM），拓宽电子社交媒体平台，展开移动应用开发等。新龙马信息化系统经过近几年发展建设，在集团公司的关心支持下，在全体员工的共同努力下，在企业首款产品上市第一年，信息化与工业化相融合的水平已基本达到成熟企业标准，为企业生产经营管理效率提升提供了坚强保障。

   短短几年时间，在遵循公司总体设计、分布实施的策略下，新龙马进行了一系列的信息化变革，带来了快速的发展，不断刷新着信息化建设的新记录。为了更好更快的实现信息化建设总体目标，公司持续投入共1500多万元专项资金，特别是2014年的ERP项目，一次性投入就高达约560万元。经过公司全员齐心协力，挑战自我，7个月的刻苦奋斗，终于迎来了ERP项目的成功上线，让新龙马的信息化管理步入一个新的台阶。也正是因为有了这些努力，可以为公司降低生产成本的同时，为产品生产带来高质量、高效率的保障。据统计，ERP项目的顺利开展，有效节约作业时间和生产成本，产品下线初次检验合格率上升10%，产品制造周期缩短5H，进而打造工业化与信息化深度融合的成熟运作模式。
   通过MES、DMS、ERP等项目的顺利实施上线，系统化可以为公司每年节省成本和提高产量的收益在100万以上；资产利用率提高5%-10%；财务利用率提高30%；减少设备维护成本10%；库存降低10%-20%；呼叫中心、DMS系统促进主机厂与经销商和客户之间的沟通，极大地提升客户服务水平，提高整个企业的市场竞争力。
   为了进一步提升企业信息和网络的安全级别，新龙马仅网络信息安全专项费用就投资了近300万，购买了网络安全设备，监测系统和数据备份系统，为企业生产提供一个安全、稳定、方便、快捷的办公网络环境。
   可以说，信息化建设是企业不可替代的生产力。相信在集团公司和新龙马所有员工的共同努力下，新龙马的信息化建设步伐将持续加快，不断带来新的收获。